Production Design | Project Management | Head of Department
Rosenhaus
Produktion: Rote Rosen
Kunde: Studio Hamburg Serienweft GmbH | NDR/ DEGETO
Verantwortlich für Szenenbild und Design, Multiprojektmanagement, Kostenplanung und -kontrolle, Beschaffung, Personalplanung und -beschaffung, Stakeholder Management
Gegenüber allen internen und externen Stakeholdern bin ich der Verantwortliche der Umbauprojekte und präsentiere die neuen Planungen und verantworte sie gegenüber dem Auftraggeber und dem Auftraggeber des Unternehmens.
Material: Holz und Fischgrätenmuster aufgemalt.
Das Rosenhaus als emotionales Zentrum und Zuhause der Hauptrolle
Auf dem Sofa im Wohnzimmer werden die Freundinnengespräche geführt, gelacht und geweint. Die Küche beherbergt die großen gemütlichen Essen der Rosenhausbewohner und die Familie sitzt beim Frühstück zusammen.
Die immer wieder unterschiedlichen Persönlichkeiten in der Architektur des Rosenhaus im finanziellen und zeitlichen Rahmen einer Daily Production dar zu stellen, ist meine Aufgabe als Production Designer/ Szenenbildner.
Jede 10-monatige Staffel der „Roten Rosen“ hat ein neues Konzept mit einem neuen Hauptthema. Alte Figuren gehen, neue kommen hinzu.
In einer 6-monatigen Umbauphase werden ca. 3500 neue Ausstattungsgegenstände für durchschnittlich 20 neue Sets definiert, recherchiert, beschafft und eingesetzt. 80% der Lieferanten und Dienstleiter werden dazu neu in den Beschaffungsprozess integriert.
Die Umbauphase wird von mir parallel zum täglichen Dreh durchgeführt, für den durchschnittlich 600 Ausstattungsgegenstände pro Woche eingesetzt werden. Das sind für jede Staffel 24.000 Ausstattungsgegenstände in 10 Monaten von 200 Lieferanten.
Die Steuerung und Überwachung des Beschaffungsprozesses gehört zu meinen Aufgaben.
Gegenüber allen internen und externen Stakeholdern bin ich der Verantwortliche der Umbauprojekte und präsentiere und verantworte sie gegenüber dem Auftraggeber und dem Auftraggeber des Unternehmens.
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