Projektmanagement

VIP Bereich Weserstadion

Projekt: VIP Bereich Nord Umbau, Bremen

Kunde: GKAD GmbH | BWS Bremer Weserstadion GmbH

Verantwortlich für die Kontrolle und Steuerung der Gewerke.

Als Projektmanager vor Ort koordinierte und kontrollierte ich die Gewerke in enger Abstimmung mit den Spezialisten für Hochfrequenzarchitektur GKAD GmbH aus Frankfurt und der Bremer Weserstadion GmbH.
Mit klarem Fokus auf übergreifende Kommunikation sowie einem sicheren Schnittstellen- und Stakeholdermanagement habe ich ein starkes Teamgefühl über alle Gewerke hinweg etabliert. So gelang die reibungslose Umsetzung des Projekts trotz des anspruchsvollen Zeitplans von nur 3 Monaten während der Bundesliga-Spielpause, ohne Kompromisse bei Qualität oder Termintreue.
Das Ergebnis: ein effizienter, strukturierter Prozess mit deutlichem Mehrwert für alle Beteiligten.

Die positive Resonanz der VIP-Gäste war eine Bestätigung des Erfolgs.

Fotos: Oliver Soller www.soller-fotografie.com